Führungskompetenz
Einige Coaching-Ansätze:
Lösungsorientierte Veränderungen
SMARTE Ziele
Ist-Analyse
Resilienz-Training
für Firmen, Personalabteilungen, HR-Mitarbeiter:innen und Führungskräfte
Einmal stand ich als Bewerberin vor einer Firma im Raum Nürnberg-Fürth-Erlangen, deren Eingangsbereich einem Hochsicherheitstrakt ähnelte. Es war bereits nach dem üblichen Arbeitszeiten. Daher war weit und breit niemand, der mir öffnen hätte können. Dafür gab es aber einen Check-In Computer, für den ich vorab eine Zugangsnummer hätte erhalten müssen. Was jedoch nicht der Fall war. Unter der mir bekannten Telefonnummer hob niemand ab…
Solche Geschichten passieren nicht nur mir. Sie passieren vielleicht auch Ihren Bewerber:innen an allen Stellen des Bewerbungsprozesses. Und auch Ihre Mitarbeiter:innen stecken wahrscheinlich immer mal wieder fest und stoßen auf verschlossene Türen. Dabei sind sie und ihre Ideen, ihre Talente und Motivation doch eigentlich erwünscht.
Caph bedeutet nicht nur, Wege im ICH zu erkunden und zu entdecken. Caph bedeutet auch Wege zum WIR bereiten. Das Wohlbefinden und die Fokussierung jedes Mitarbeitenden hat positive Auswirkungen auf das Team. Und ein funktionierendes Team hat positive Auswirkungen auf die Mitarbeiter:innen und die Arbeitsabläufe. Die positive Arbeitsumgebung lässt Wachstum zu.
Profitieren Sie von meiner Expertise als Coach und Berater. Beim Klick auf die nachfolgenden Kacheln erfahren Sie mehr über meine Angebote.
Einige Coaching-Ansätze:
Lösungsorientierte Veränderungen
SMARTE Ziele
Ist-Analyse
Resilienz-Training
Zufriedene Mitarbeiter:innen sind Ihr größtes Kapital!
Gemeinsam betrachten und verbessern wir daher Ihren Bewerbungsprozess, das Onboarding und die Zeit danach.
Konflikt im Team begleite ich objektiv und professionell.
So können Sie und Ihre Mitarbeiter:innen sich schnell wieder auf das Wesentliche konzentrieren.
Teams stehen vor vielen fachlichen und menschlichen Herausforderungen.
Nicht nur wenn es hakt, ist ein Team-Coaching sinnvoll.
Mitarbeiter:innen, Führungskräfte und Unternehmen profitieren von einem Coaching.
Charmant, geistreich und kommunikationsstark moderiere ich Ihr Firmenjubiläum, Workshops oder andere Events.
Bei vielen Fragestellungen, Problemen oder Verbesserungswünschen im Team ist ein Coaching sinnvoll.
Als Teamcoach unterstütze ich Sie unter anderem dabei, die Zusammenarbeit zu verbessern oder Abläufe effizienter zu gestalten. Indem Teammitglieder Verständnis füreinander aufbauen, sie Konflikte lösen oder einfach mal gemeinsam den Tag gestalten, um sich im Team besser kennenzulernen.
Ebenfalls kann ein Coaching bei Reibungen zwischen verschiedenen Teams oder Abteilungen sinnvoll sein.
In einem Vorgespräch definieren wir Ihre Anforderungen und Ziele genau. Ein wertschätzender Umgang mit allen Teammitgliedern ist selbstverständlich. So wird das Coaching zum Erfolg.
Drücken Sie Wertschätzung aus, indem Sie Ihren Mitarbeiter:innen und Führungskräften ein Coaching schenken. So steigern Sie Motivation und Effizienz.
Oft stehen Menschen im Arbeits- und Privatleben unter Strom. Ein Coaching kann in vielerlei Hinsicht hilfreich sein:
Aus guten Bewerber:innen werden gute Mitarbeiter:innen. Und die sind Ihr wichtigstes Kapital! Zufriedene und wertgeschätzte Mitarbeiter:innen sind oft die Lösung für andere Probleme.
Wichtige Faktoren sind zum Beispiel gute Kommunikation, Beteiligung und Anerkennung oder ein gutes Change Management.
Gemeinsam betrachten wir Ihre Prozesse im Recruiting und Onboarding, Ihren Führungsstil oder die sogenannten Benefits. Sie erhalten von mir ein ehrliches und konstruktives Feedback und Anregungen. Im Anschluss begleite ich Sie auf Wunsch bei der Umsetzung der Veränderungen.
Mit einer objektiven, externen Begleitung, lassen sich Konflikte meist schneller und einfacher beilegen. Ich übernehme deshalb die Gesprächsführung und gebe Ihnen außerdem Wissen an die Hand, wie Sie Konflikte zukünftig vermeiden oder reduzieren. Gewaltfreie Kommunikation, Bedürfnisbefriedigung und die logischen Ebenen von Dilts sind hierbei hilfreiche Tools.
Dank meiner jahrelangen Bühnenerfahrung bin ich die richtige Ansprechpartnerin, wenn Sie eine Moderatorin benötigen. Die Einsatzmöglichkeiten sind dabei vielfältig. Zum Beispiel ein Firmenjubiläum, eine Arbeitsgruppe oder einen Workshop.